Gerade in der Medienwelt, wo Tempo, Veränderung, Druck und Kreativität aufeinandertreffen, entscheidet die Qualität der Gespräche über die Qualität der Zusammenarbeit. Wer führen will, sollte aktiv zuhören können. Die Fähigkeiten haben, geschlossene, offene und öffnende Fragen zu stellen. Feedback geben und nehmen können. Nicht, um zu bewerten – sondern um Denken, Handeln und Entwicklung anzustoßen.
In diesem Workshop stärkst du deine kommunikativen Kernkompetenzen als Führungskraft:
- Aktives Zuhören – die 4 Phasen des Zuörens
- Öffnende Fragen stellen – Die Mutter aller Antoworten ist die öffnende Frage, die zu wirklich Neuem führt.
- Feedback geben & nehmen – auf wertschätzende Art auf Augenhöhe begegnen.
Du lernst, Gespräche bewusster zu führen, schwierige Situationen souverän zu meistern und Vertrauen im Kontakt aufzubauen – auch unter Druck und hoher Geschwindigkeit.
Das Format: Video, Präsenz-Workshop, kollegialer Austausch.
- Videos: Du erhätst 10 Tage vor dem Präsenzworkshop Videos, die vor dem Workshop angesehen werden sollten. Dein Invest: 40 Minuten.
- Vertiefender Workshop in Präsenzform: Hier werden Fragen geklärt. Fähigkeiten und Fertigkeiten werden im safespace geübt und Tools für den Alltag angeboten.
- Angeleiteter kollegialer Austausch/Beratung über den Transfer in den Alltag: Online – 2 x 2 Stunden.
Dein Nutzen: Nach dem Workshop und den Online Sessions kannst du öffnende Fragen aus einer neugierigen Haltung heraus stellen. Du kannst aktiv zuhören und spezifisch heraushören, um was es Deinem Gegenüber wirklich geht. Du kannst Feedback geben um herausfordernde Dinge und schwierigen Themen auf Augenhöhe und wertschätzend zu kommunizieren.
Datum
24.4.2026 (10:00 – 18:00 Uhr)
Ort
Wien
Trainer
Manuel Fuehr
Zielgruppe
Führungskräfte, Programm- und Bereichsverantwortliche, Geschäftsführer:innen und Gestalter:innen [Radio und TV]
Kosten
Mitglieder € 289,– zzgl. USt.
Nicht-Mitglieder € 509,– zzgl. USt.